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傳統企業想實現“互聯網+”轉型,到底該如何找突破口?

傳統企業想實現“互聯網+”轉型,到底該如何找突破口?

文章來源:軟文網    時間:2019-10-17 14:10:40
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自從2015年“互聯網+”這一概念正式被提出來,各大傳統企業紛紛開始了探索和嘗試。4年時間以來,“互聯網+”浪潮已是大勢所趨,越來越多的傳統企業開始轉變固有的思維和經營模式,積極接觸互聯網世界,企業在轉型、思想也在進步。

 

但是互聯網化轉型又涉及到了方方面面,管理、營銷、産品都要積極“觸網”,那麼各大傳統企業,到底應該如何尋找突破口?到底要怎麼做才能少吃虧、少走彎路呢?小編采訪到了一位接觸過多家傳統企業轉型的專業人士,他結合自身的實際經驗,提出了如下建議:目前,互聯網時代的競争,本質上是平台之間的競争,能否打造一個開放性強、互動性強的專業平台,已經成為企業能否成功轉型的核心。

 

要打造這樣一個平台,傳統企業就必須找準這幾個重要突破點:

 

一、用戶的規模和流量

 

對于互聯網時代的經濟來說,平台存活的要點就在于“規模為王”、“流量為王”,隻有平台能吸引來大規模的用戶和流量,才能實現價值增殖效應,從而為企業帶來營收。

 

二、産品和用戶體驗

 

平台之間的競争,實際上就是用戶體驗和産品評價之間的競争,“互聯網+”為産品賦予了更加豐富的内涵。隻有精準滿足了用戶的需求和痛點,才會吸引更多、更忠實的用戶,才能被用戶接受和認可。

 

 

三、“互聯網+”生态系統

 

這是傳統企業能否轉型成功最重要的因素,在“互聯網+”時代,業務形态、服務形态、産品形态已經很難由單獨的一家企業完全覆蓋。打造一個良好的産業生态系統,就需要産業鍊上的各方積極合作,在一整個鍊條中找準自己的定位,從而才能實現共赢發展。

 

除了打造一個成功的平台之外,這位來自西安沐晨電子商務的專業人士還談到,傳統企業必須要培養自己的創新運營能力。“互聯網+”的内涵無比豐富,但是單單從企業的角度來看,就必須把互聯網因素運用到生産、管理、經營的全過程。理論看起來很好理解,但是為什麼總有一些傳統企業天天搞轉型升級,但還是陷入失敗的泥潭中呢?關鍵就在于其沒有形成強大的創新運營能力!

 

細節決定成敗,看似很簡單的幾個字——創新運營能力,卻決定了一家企業的“生死”。所謂創新運營能力,在很大程度上就是企業的執行力,沒有高效的執行力,技術創新和市場拓展就沒有了基礎的支撐,失去活力,最終必然影響企業的持續發展能力。一家隻注重模仿、跟随,而不注重創新運營的企業,其互聯網轉型絕對不可能成功!